بررسی تأثیر سبک رهبری مدیران بر انگیزش کارکنان بانک‏های دولتی و خصوصی در منطقه 2 شهر تهران

پژوهش حاضر در پی بررسی رابطه بین سبک رهبری (بر اساس مطالعات میشیگان) و انگیزش کارکنان بانک‏های دولتی و خصوصی (بر اساس نظریه هرزبرگ) انجام شده است. روش تحقیق، از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ نوع توصیفی- پیمایشی می‏باشد. برای جمع آوری اطلاعات از دو روش کتابخانه‏ای و میدانی استفاده شده است. روایی پرسشنامه‏ها با استفاده از نظرات اساتید و سنجش پایایی با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ تعیین گردید. جامعه آماری شامل تمام کارکنان بانک‏های دولتی و خصوصی منطقه 2 شهر تهران می‏باشد. نمونه مورد مطالعه با استفاده از روش نمونه‏گیری خوشه‏ای دو مرحله‏ای انتخاب ‏گردید. از میان بانک‏های خصوصی بانک پارسیان و بانک سامان و از میان بانک‏های دولتی بانک کشاورزی و بانک ملی به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند و به روش تصادفی از میان شعب این بانک‏ها انتخاب و پرسشنامه‏ها بین 114 نفر از کارکنان بانک پارسیان، 76 نفر از کارکنان بانک سامان، 23نفر از کارکنان بانک کشاورزی و 53 نفر از کارکنان بانک ملی توزیع شد. با مقایس? شاخص‏های رهبری از دید کارکنان مشخص گردید که سبک رهبری غالب در بانک‏های دولتی سبک وظیفه‏مدار و در بانک‏های خصوصی سبک رابطه‏مدار می‏باشد. رابطه بین متغیرهای فوق به وسیله آزمون همبستگی اسپیرمن مورد آزمون قرار گرفت و مشخص گردید در بانک‏های دولتی بین سبک رهبری وظیفه‏مدار و عوامل انگیزشی و بهداشتی رابطه معناداری وجود دارد، همچنین بین سبک رهبری رابطه‏مدار و عوامل انگیزشی رابطه معناداری وجود دارد. در بانک‏های خصوصی بین سبک رهبری وظیفه‏مدار و عوامل انگیزشی و بهداشتی و همچنین بین سبک رهبری رابطه‏مدار و عوامل انگیزشی و بهداشتی رابطه معنی‏داری وجود دارد.